TECHNOLOGIEBERATUNG. MODERN GEDACHT.
Ihre SAP-Roadmap ist ambitioniert.
Unser Engineering hält, was es verspricht.
Moderne Technologieberatung für S/4HANA-Integrationen, BTP-Erweiterungen und Datenarchitektur. Keine Foliensätze. Messbare Ergebnisse. Produktive Systeme.
TRANSFORMATION OHNE SUBSTANZVERLUST
Sie erkennen ein Problem. Wir validieren und lösen es.
SAP-Verantwortliche kommen mit einem Muster, das sie wiedererkennen, einem Projekt, das nie geliefert wurde, einem System, das läuft, aber nicht performt. Das sind die sechs, die wir am häufigsten sehen.
01
Eigenentwicklungen, die aus dem Upgrade ein Projekt gemacht haben
Jede ECC-Modifikation, jede Z-Tabelle und jeder User-Exit ist heute ein Kostenposten im S/4HANA-Business-Case. Das Aufräumen wirkt größer als das Weiter-Patchen, der Umstieg wird immer wieder verschoben.
02
Eine S/4HANA-Roadmap, die auf Folie 47 stehen geblieben ist
Die Präsentation liegt vor. Das Budget ist freigegeben. Ein Jahr später ist noch nichts gebaut, Betriebsmodell, Erweiterungsstrategie und Datenmigration sind ungeklärt. Die Transformation wird geplant, nicht gemacht.
03
Integrationsschulden aus einem Jahrzehnt Punkt-zu-Punkt
Jede Übernahme, jedes Satellitensystem, jeder „später mal aufräumen“-IDoc läuft noch in Produktion. Eine neue Verbindung heißt vier andere anfassen. Die Integrationsebene ist der Grund, warum nichts schnell geht.
04
Ein KI-Pilot, der das Labor nie verlassen hat
Joule, eine Copilot-Demo, ein PoC mit dem Innovation-Team, vielversprechend, aber nichts davon in Produktion. Die meisten Organisationen stecken zwischen „KI in SAP ist möglich“ und „KI liefert bei uns Wert“.
05
Kein SAP-Nachwuchs mit modernen SAP-Skills
Die Seniors, die Ihr System kennen, sind zwei Jahre vor der Rente, der Markt für Nachbesetzungen ist leer. Die nächste Generation wurde nicht ausgebildet, und wer heute in Ausbildung ist, lernt den falschen Stack. Das Risiko wird jedes Jahr konkreter.
06
Junior-Teams statt versprochener Senior-Expertise
Das Engagement begann mit A-Team-Namen auf dem Orgchart. Zwischen Pitch und Go-Live wurde daraus, wer gerade verfügbar war. Sie zahlen Premium-Sätze für ein Team, das Sie nicht bestellt haben.
Unsere Herangehensweise
Sie sind modern. Wir sind es auch und liefern modernen SAP-Stack.
S/4HANA-Transformation
Migrations-Engineering, das den Betrieb absichert und den funktionalen Footprint schlank hält.
SAP BTP & Erweiterungen
Entkoppelte Erweiterungen außerhalb des Cores, Upgrades bleiben schnell.
Integration & APIs
Fragile Punkt-zu-Punkt-Verbindungen ersetzen durch standardisierte, sichere APIs.
Data & Analytics
Transaktionsdaten in skalierbare Modelle für belastbares Enterprise-Reporting überführen.
KI in SAP
Produktive KI-Workflows und LLM-Pipelines mitten in Ihren SAP-Prozessen.
Managed Services & AMS
Berechenbares technisches AMS. Verlässliche Systeme ohne Overhead.
Was wir tun
Wir kommen, um zu bleiben. Vom ersten Gespräch bis in den Regelbetrieb.
Drei Phasen. Dasselbe Team vom ersten bis zum letzten Meeting.
Assess
Belastbare Zielarchitekturen statt abstrakter Konzepte.
Ein bezahlter Discovery-Auftrag, meist 3 bis 6 Wochen, der diagnostiziert, was wirklich kaputt ist, wie die moderne Architektur für Ihren Kontext aussieht und was die ersten achtzehn Monate an Investition zurückbringen sollen. Am Ende steht eine Roadmap, die der Vorstand freigibt, und ein Betriebsmodell, das Kontakt mit der Realität aushält.
Typischer Umfang
- Ist-Analyse
- Zielarchitektur auf dem modernen SAP-Stack
- Priorisiertes Initiativen-Backlog
- Business Case mit belastbaren Zahlen
- Lieferplan
Build
Umsetzung ohne Informationsverlust.
End-to-End-Umsetzung des modernen Stacks: S/4HANA mit sauberem Core, Side-by-Side-Erweiterungen auf BTP, Integration über SAP Integration Suite, KI eingebettet in den Prozess statt nachträglich angehängt. In Sprints geliefert, mit Steering-Committee-Transparenz über Scope und Burn, und ohne Partner-zu-Junior-Übergabe zwischen Kickoff und Go-Live.
Typischer Umfang
- S/4HANA-Einführung oder Brownfield-Konvertierung
- BTP-Erweiterungsentwicklung
- Integrations-Neubau
- Fiori-Rollout
- KI-Workflow-Integration
- Change Management und Enablement
Enable
Ein Team, das es weiterführt, wenn wir weg sind.
Hypercare, das wirklich trägt. Managed Capability, wo es Sinn ergibt. Und, das bietet sonst niemand, HERO-ausgebildete Consultants, die als Festeinstellungen oder Long-Term-Seconds in Ihr Team einziehen, damit das moderne SAP-Wissen im Haus bleibt statt mit unserer Rechnung zu verschwinden.
Typischer Umfang
- Hypercare und Stabilisierung
- Run-Support
- HERO-Platzierung ausgebildeter Consultants in Ihrer Organisation
- Fortlaufende Plattform-Weiterentwicklung
HERO Programm
Wir lieben es zu lernen. Für Sie und mit Ihnen. SAP-Kompetenz die bleibt.
Die nachhaltige Antwort auf den SAP-Fachkräftemangel. Wir rekrutieren, bilden aus, coachen und zertifizieren SAP-Talent Ende-zu-Ende, genau das, was Sie intern aufbauen würden, geliefert im Maßstab.
1
Auswählen & Ausbilden, 3 Monate
Wir sichten die besten Kandidat:innen und bilden sie über 3 Monate exakt auf Ihrem Stack aus, S/4HANA, BTP, Integration. Projektreif ab Tag eins.
2
Einsetzen, Coachen & Zertifizieren, 12 Monate
HERO-Consultants liefern 12 Monate in Ihren Projekten, begleitet von unseren Seniors, zertifiziert entlang des Weges. Sie bekommen Delivery-Kapazität sofort.
3
Übergang, in Ihr Team
Nach 12 Monaten wechseln sie fest in Ihre Organisation. Kompetenz, Kontext und Zertifizierungen bleiben im Haus.
Was Talent100. Ende-zu-Ende übernimmt
RecruitingAuswahlEinstellungAusbildungCoachingMentoringZertifizierung
Niedrigere Kosten als externe Seniors. Weniger Risiko als der offene Markt. Wissen, das nach Go-Live nicht verschwindet.
Kompetenztransfer
Wir teilen gern. Vor allem unser Wissen mit Ihrem Team.
SAP-Kompetenz, die in Ihrem Unternehmen bleibt. Niedrigere Kosten als externe Seniors auf Dauer, geringeres Umsetzungsrisiko.
SAP BTP Integration Intensiv
3 TageProduktionsreife Konnektoren für Ihren SAP-Kernprozess bauen und deployen.
SAP Fiori & OData-Entwicklung
4 TageDatenmodelle sicher freigeben und performante UIs von Grund auf entwickeln.
ABAP-Grundlagen
5 TagePraxisnahe ABAP-Patterns und native SAP-Datenbankoperationen.
KI-gestütztes Arbeiten für Profis
2 TageLLMs sicher einsetzen, Prompt Engineering, Scripting, Code-Review.
Data Engineering & Analytics
3 TageHochvolumen-Pipelines aus SAP in skalierbare Data Lakes entwerfen.
Executive Briefing: KI & Daten
1 TagReale Business-Cases, Risikominderung und ehrlicher ROI, für Entscheider:innen.
Etwas Individuelles nötig? Wir schneiden Upskilling-Pfade auf die technische Baseline Ihres Teams zu.
Was uns unterscheidet
Wir sind keine typische SAP-Beratung. Und darauf sind wir stolz.
Das Team, das verkauft, ist das Team, das liefert.
Wir bilden das Talent aus, das wir einsetzen.
Unabhängig vom SAP-Lizenzverkauf.
Das sind wir. So sieht es in der Praxis aus.
| Der alte Weg | Der Talent100.-Weg |
|---|---|
| Senior-Partner verkaufen, Juniors liefern. | Wer im Scoping-Call berät, führt Ihr Projekt. |
| Erweiterungen im Core, die das nächste Upgrade brechen. | Sauberer Core, Side-by-Side auf BTP, Upgrades landen ohne Projekt. |
| Das Delivery-Team verschwindet zum Go-Live. Support ist ein separater SoW. | Wir bleiben verantwortlich, durch Hypercare bis in den Regelbetrieb. |
| Consultants aus demselben schrumpfenden Pool von Ex-ECC-Freelancern. | Consultants, die wir selbst ausbilden, moderner Stack, über HERO. |
| Lizenz-Provisionen prägen leise die Empfehlung. | Kein Resell. Keine Kickbacks. Die Empfehlung ist die Empfehlung. |
Der alte Weg
Senior-Partner verkaufen, Juniors liefern.
Der Talent100.-Weg
Wer im Scoping-Call berät, führt Ihr Projekt.
Der alte Weg
Erweiterungen im Core, die das nächste Upgrade brechen.
Der Talent100.-Weg
Sauberer Core, Side-by-Side auf BTP, Upgrades landen ohne Projekt.
Der alte Weg
Das Delivery-Team verschwindet zum Go-Live. Support ist ein separater SoW.
Der Talent100.-Weg
Wir bleiben verantwortlich, durch Hypercare bis in den Regelbetrieb.
Der alte Weg
Consultants aus demselben schrumpfenden Pool von Ex-ECC-Freelancern.
Der Talent100.-Weg
Consultants, die wir selbst ausbilden, moderner Stack, über HERO.
Der alte Weg
Lizenz-Provisionen prägen leise die Empfehlung.
Der Talent100.-Weg
Kein Resell. Keine Kickbacks. Die Empfehlung ist die Empfehlung.
149+
Projekte umgesetzt
12 Jahre
Beratungserfahrung
40+
Aktive Engineers
DACH
Kernregionen
Sprechen wir über Ihr SAP-Projekt.
Kein Beratungs-Deck. Sprechen Sie mit Engineers, die saubere, robuste Architektur bauen.